Técnicas del Balanced Scorecard para Medición del Cumplimiento del Plan Estratégico de una Empresa

  • Luisa Fernanda Jimenez Guevara
  • Jose Ignacio Rodriguez Molano
  • Andrés Alberto Ariza Garzón

Resumen (es_ES)

Este documento presenta las ideas para el desarrollo de una herramienta enfocada en la importancia de que las empresas establezcan un plan estratégico que incluya seguimientos periódicos que permitan identificar las desviaciones de las metas u objetivos propuestos desde un principio. Se describen los aspectos conceptuales de las técnicas que provee el Balanced Scorecard para evaluar el avance del plan estratégico y los métodos de desarrollo apropiados para este tipo de proyectos.

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Referencias

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S. Molina y H. Rivera, Las Herramientas Estratégicas: Un Apoyo Al Proceso De Toma De Decisiones Gerenciales, 2012, pp. 90-114.

Cómo citar
Jimenez Guevara, L. F., Rodriguez Molano, J. I., & Ariza Garzón, A. A. (2015). Técnicas del Balanced Scorecard para Medición del Cumplimiento del Plan Estratégico de una Empresa. Redes De Ingeniería, 6. https://doi.org/10.14483/2248762X.8531
Publicado: 2015-09-04
Sección
Reporte de caso