DOI:

https://doi.org/10.14483/2248762X.8531

Publicado:

2015-09-04

Número:

Vol. 6 (2015)

Sección:

Reporte de caso

Técnicas del Balanced Scorecard para Medición del Cumplimiento del Plan Estratégico de una Empresa

Autores/as

  • Luisa Fernanda Jimenez Guevara
  • Jose Ignacio Rodriguez Molano
  • Andrés Alberto Ariza Garzón

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Resumen (es)

Este documento presenta las ideas para el desarrollo de una herramienta enfocada en la importancia de que las empresas establezcan un plan estratégico que incluya seguimientos periódicos que permitan identificar las desviaciones de las metas u objetivos propuestos desde un principio. Se describen los aspectos conceptuales de las técnicas que provee el Balanced Scorecard para evaluar el avance del plan estratégico y los métodos de desarrollo apropiados para este tipo de proyectos.

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S. Molina y H. Rivera, Las Herramientas Estratégicas: Un Apoyo Al Proceso De Toma De Decisiones Gerenciales, 2012, pp. 90-114.

Cómo citar

APA

Jimenez Guevara, L. F., Rodriguez Molano, J. I., y Ariza Garzón, A. A. (2015). Técnicas del Balanced Scorecard para Medición del Cumplimiento del Plan Estratégico de una Empresa. Redes de Ingeniería, 6. https://doi.org/10.14483/2248762X.8531

ACM

[1]
Jimenez Guevara, L.F. et al. 2015. Técnicas del Balanced Scorecard para Medición del Cumplimiento del Plan Estratégico de una Empresa. Redes de Ingeniería. 6, (sep. 2015). DOI:https://doi.org/10.14483/2248762X.8531.

ACS

(1)
Jimenez Guevara, L. F.; Rodriguez Molano, J. I.; Ariza Garzón, A. A. Técnicas del Balanced Scorecard para Medición del Cumplimiento del Plan Estratégico de una Empresa. redes ing. 2015, 6.

ABNT

JIMENEZ GUEVARA, Luisa Fernanda; RODRIGUEZ MOLANO, Jose Ignacio; ARIZA GARZÓN, Andrés Alberto. Técnicas del Balanced Scorecard para Medición del Cumplimiento del Plan Estratégico de una Empresa. Redes de Ingeniería, [S. l.], v. 6, 2015. DOI: 10.14483/2248762X.8531. Disponível em: https://revistas.udistrital.edu.co/index.php/REDES/article/view/8531. Acesso em: 5 nov. 2024.

Chicago

Jimenez Guevara, Luisa Fernanda, Jose Ignacio Rodriguez Molano, y Andrés Alberto Ariza Garzón. 2015. «Técnicas del Balanced Scorecard para Medición del Cumplimiento del Plan Estratégico de una Empresa». Redes de Ingeniería 6 (septiembre). https://doi.org/10.14483/2248762X.8531.

Harvard

Jimenez Guevara, L. F., Rodriguez Molano, J. I. y Ariza Garzón, A. A. (2015) «Técnicas del Balanced Scorecard para Medición del Cumplimiento del Plan Estratégico de una Empresa», Redes de Ingeniería, 6. doi: 10.14483/2248762X.8531.

IEEE

[1]
L. F. Jimenez Guevara, J. I. Rodriguez Molano, y A. A. Ariza Garzón, «Técnicas del Balanced Scorecard para Medición del Cumplimiento del Plan Estratégico de una Empresa», redes ing., vol. 6, sep. 2015.

MLA

Jimenez Guevara, Luisa Fernanda, et al. «Técnicas del Balanced Scorecard para Medición del Cumplimiento del Plan Estratégico de una Empresa». Redes de Ingeniería, vol. 6, septiembre de 2015, doi:10.14483/2248762X.8531.

Turabian

Jimenez Guevara, Luisa Fernanda, Jose Ignacio Rodriguez Molano, y Andrés Alberto Ariza Garzón. «Técnicas del Balanced Scorecard para Medición del Cumplimiento del Plan Estratégico de una Empresa». Redes de Ingeniería 6 (septiembre 4, 2015). Accedido noviembre 5, 2024. https://revistas.udistrital.edu.co/index.php/REDES/article/view/8531.

Vancouver

1.
Jimenez Guevara LF, Rodriguez Molano JI, Ariza Garzón AA. Técnicas del Balanced Scorecard para Medición del Cumplimiento del Plan Estratégico de una Empresa. redes ing. [Internet]. 4 de septiembre de 2015 [citado 5 de noviembre de 2024];6. Disponible en: https://revistas.udistrital.edu.co/index.php/REDES/article/view/8531

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