GRADO DE MADUREZ EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DENTRO DE UN ORGANIZACIÓN

  • Claudia Torcoroma Sánchez Ingeniera de Sistemas, Especialista en proyectos Informáticos, Universidad Distrital
  • Elizabeth Castro Acuña Ingeniera de Sistemas, Especialista en proyectos Informáticos, Universidad Distrital
Palabras clave: Administración de proyectos, Complejidad, Competitividad, Estrategia, Éxito, Metodología, Madurez, Sistemas. (es_ES)

Resumen (es_ES)

Hoy en día, la adecuadaadministración de los proyectos constituye una necesidad para las organizaciones, por lo que la creación de una PMO (Oficina de Gestión de Proyectos) surge como una prioridad para todas aquellas empresas que desean tener proyectos exitosos. Esta metodología facilita la correcta administración profesional de los recursos, mediante un planeamiento estratégico, lo cual le permite avanzar en un mercado cada vez más competitivo y exigente.

El objetivo de este documento es exponer la metodología trabajada
para determinar el grado de madurez en la organización Alianza Motor S.A.

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Biografía del autor/a

Claudia Torcoroma Sánchez, Ingeniera de Sistemas, Especialista en proyectos Informáticos, Universidad Distrital
Especialista en proyectos Informáticos, Universidad Distrital, Colombia,
Cómo citar
Torcoroma Sánchez, C., & Castro Acuña, E. (2013). GRADO DE MADUREZ EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DENTRO DE UN ORGANIZACIÓN. Tecnología Investigación Y Academia, 1(1), 25-30. Recuperado a partir de https://revistas.udistrital.edu.co/index.php/tia/article/view/4299
Publicado: 2013-02-13
Sección
Investigación