Evolución, críticas y desafíos del papel de la estrategia en las organizaciones empresariales

  • Luz Esperanza Bohórquez Arévalo Universidad Distrital Francisco José de Caldas
  • Franklin Wilches Reyes Universidad Distrital Francisco José de Caldas

Resumen (es_ES)

Durante los últimos años los enfoques tradicionales de planeación estratégica han sido ampliamente criticados dada su tendencia a la ritualización (la estrategia como proceso rígido y sistemático),  su aculturalidad (debilidad para ajustarse a las diferentes culturas e intereses en las organizaciones),  su enfoque competitivo (cuando está comprobado que la cooperación genera mejores resultados que la rivalidad) y en general la búsqueda permanente de estabilidad a través de acciones lineales que no dan respuesta a la velocidad,  volumen y de los cambios imprecindibles del entorno. Por tanto, se hace necesario la búsqueda de nuevas vías para comprender la estrategia, en donde diferentes autores plantean que los sistemas adaptativos complejos (CAS) proporcionan un marco para tal fin.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Biografía del autor/a

Luz Esperanza Bohórquez Arévalo, Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Ingeniera Industrial, Magister en Administración de Empresas, estudiante de Doctorado en Ciencias de la Dirección de la Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario. Docente de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas. Bogotá,
Franklin Wilches Reyes, Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Ingeniero Industrial, Magister en Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Colombia. Docente de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas. Bogotá,
Cómo citar
Bohórquez Arévalo, L. E., & Wilches Reyes, F. (2012). Evolución, críticas y desafíos del papel de la estrategia en las organizaciones empresariales. Tecnura, 16, 225-233. https://doi.org/10.14483/22487638.6827
Publicado: 2012-10-30
Sección
Reflexión