MaTGeC: hacia un marco de trabajo para la gestión cuantitativa de procesos de desarrollo de software en pequeñas organizaciones

MaTGeC: Towards A Framework For Quantitative Process Management Of Software Development In Very Small Entities

  • Carlos Alberto Ardila Albarracín Universidad del Cauca
  • Francisco José Pino Correa Universidad del Cauca
  • César Jesús Pardo Calvache Uni­versidad EAFIT
  • Luis Merchán Paredes Universidad de San Bue­naventura

Resumen (es_ES)

Las organizaciones pequeñas desarrolladoras de software tienen dificultades para adoptar las prác­ticas sobre gestión cuantitativa de procesos ofre­cidas por modelos de referencia como CMMI-DEV o ISO/IEC 15504, debido a que les generan costosas inversiones a largo plazo. Sin embargo, en caso de que no incorporen al menos las prác­ticas esenciales, no podrán obtener procesos con menor variabilidad en su rendimiento y que pue­dan estar bajo control estadístico, lo que afecta de manera directa en el resultado de sus proyectos, ya que permitiría efectuar mejores estimaciones. En este artículo se presenta una propuesta gene­ral de un marco de trabajo para gestión cuanti­tativa de procesos para pequeñas organizaciones (MaTGeC) que ofrece una guía para monitorear y evaluar procesos específicos seleccionados por la organización. Posteriormente, se indican los com­ponentes que lo conforman, junto con las prácti­cas, actividades, roles y productos esenciales para que esta clase de organizaciones incorporen los fundamentos de gestión cuantitativa en sus tareas más críticas.

Resumen (en_US)

The small software development companies have difficulties in adopting practices about quantita­tive process management offered by reference models such as CMMI-DEV or ISO/IEC 15504 because it generates expensive investments in long-term periods of time. However, if they do not incorporate at least the essential practices, they won't be able to obtain processes with less variability in its performance and that can be sta­tistically under control which directly impacts the projects results because they would allow making better estimates. In this article, it is presented a general proposal of a framework for quantitative process management in very small entities (MaT-GeC) that offers a guide to monitor and assess specific processes selected by the organization. Moreover, it is indicated the components that con­form it, along with the practices, activities, roles and essential work products for that this kind of organizations to incorporate the quantitative man­agement fundamentals in their more critical tasks.

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Biografía del autor/a

Carlos Alberto Ardila Albarracín, Universidad del Cauca
Ingeniero de sistemas, magíster en Computación, docente de la Universidad del Cauca, Popayán.
Francisco José Pino Correa, Universidad del Cauca
Ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones, doctor en Ingeniería de Siste­mas, docente de la Universidad del Cauca, Popayán.
César Jesús Pardo Calvache, Uni­versidad EAFIT
Ingeniero de sistemas, doctor en Ciencias de la Computación, docente de la Uni­versidad EAFIT, Medellín
Luis Merchán Paredes, Universidad de San Bue­naventura
Ingeniero de sistemas, magíster en Administración de Empresas, doctor en Di­rección de Proyectos, director de Investigaciones de la Universidad de San Bue­naventura, Cali.
Cómo citar
Ardila Albarracín, C. A., Pino Correa, F. J., Pardo Calvache, C. J., & Merchán Paredes, L. (2014). MaTGeC: hacia un marco de trabajo para la gestión cuantitativa de procesos de desarrollo de software en pequeñas organizaciones. Tecnura, 18(42), 126-138. https://doi.org/10.14483/udistrital.jour.tecnura.2014.4.a10
Publicado: 2014-10-01