Aproximación PMBOK a la estructura de la gestión de proyectos

  • Oscar Alexander García Villamil Universidad Cooperativa de Colombia
  • Jesús David Guevara Larrotta Universidad Cooperativa de Colombia
  • Nelson Andrey Bello Cortés Universidad Cooperativa de Colombia
  • Alexandra Abuchar Porras Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Palabras clave: proyectos TI, pmi, pmbok, proyectos ti, gerentes, gestion ti (es_ES)

Resumen (es_ES)

Este trabajo busca generar una aproximación a los lineamientos del modelo PMI en la gestión de proyectos; para esta finalidad, el presente artículo toma como principal referencia el PMBOK, la guía elaborada por el Project Management Institute (PMI). El conocer las distintas definiciones, los procesos y las áreas claves de este modelo de una forma compacta, permite generar una mayor recordación sobre la importancia en la actualidad sobre la implementación de este modelo; lo anterior teniendo en cuenta que, si bien es un tema muy interesante, es muy extenso y un tanto complicado para entender en una primera instancia. Asimismo, se hace una pequeña observación sobre la situación actual en Colombia y se resalta la importancia de generar consciencia sobre esta metodología, con el fin de obtener mejores resultados en los productos/proyectos en las organizaciones.

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Biografía del autor/a

Oscar Alexander García Villamil, Universidad Cooperativa de Colombia
Ingeniero industrial - Universidad Cooperativa de Colombia
Nelson Andrey Bello Cortés, Universidad Cooperativa de Colombia
Ingeniero industrial - Universidad Cooperativa de Colombia

Referencias

Universidad Cooperativa de Colombia

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Cómo citar
García Villamil, O. A., Guevara Larrotta, J. D., Bello Cortés, N. A., & Abuchar Porras, A. (2017). Aproximación PMBOK a la estructura de la gestión de proyectos. Tecnología Investigación Y Academia, 5(1), 111-120. Recuperado a partir de https://revistas.udistrital.edu.co/index.php/tia/article/view/9640
Publicado: 2017-06-07
Sección
Reflexión

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