Procedimiento para la planeación agregada en la pequeña y mediana industria manufacturera

  • Jairo Humberto Torres Acosta Universidad Distrital Francisco José de Caldas

Resumen (es_ES)

El trabajo de investigación se desarrolló tomando como marco de referencia el estado del arte sobre la Planeación Agregada en el contexto universal y en el contexto suramericano, para llegar a estudiar a profundidad el comportamiento de la cultura productiva colombiana en lo referente a la Planeación, la Programación y el Control de la producción, en particular, el nivel de desarrollo en la investigación y la aplicación alcanzados en la PYME (Pequeña y Mediana Empresa) en el campo específico de la Planeación Agregada, trabajando en concordancia con las políticas gubernamentales sobre productividad y competitividad, así como en la observación sobre la necesidad de desarrollar y aplicar procedimientos apropiados para el sector manufacturero y los beneficios que estos generarán en el contexto económico y social colombiano. Para el planteamiento de los procedimientos se tuvo en cuenta, además del estado del arte en Planeación Agregada, trabajos precedentes desarrollados por el autor, así como su actividad profesional en el campo de consultoría, lo cual permitióvisualizar la problemática existente en la PYME. Es así como se llega al planteamiento de un procedimiento para la Planeación Agregada de Materiales, el cual permite determinar las necesidades brutas de las diferentes materias primas requeridasdurante el horizonte de planeación, un procedimiento para la Planeación Agregada de Capacidades, que genera como resultadola capacidad bruta requerida en cada una de las secciones de trabajo durante el tiempo de planeación, y un procedimiento para la Planeación Agregada de turnos, máquinas y fuerza de trabajo. Estos resultados permiten a la PYME contar con un buensoporte para la toma de decisiones en mínimo tiempo, lo cual constituye un aporte de alta novedad y aplicabilidad en el entorno colombiano. Todos los procedimientos planteados se desarrollaron haciendo aplicaciones parciales en diferentes empresas del sector PYME, corroborando así la coherencia de su planteamiento tanto matemático como práctico. La aplicación de los procedimientos requirió el montaje de un sistema de información apropiado, así como el desarrollo de un software para el procesamiento de la información y la obtención de resultados.

Resumen (en_US)

The investigation work was developed taking like reference mark the state of the art on the Aggregate production Planning in the universal context and in the South American context, to end up studying to depth the behavior of the Colombian productive culture regarding the Gliding, the Programming and the Control of the production, in particular, the development level in the investigation and the application reached in the PYME (Small and Medium Company) in the specific field of the Aggregate production Planning, working in agreement with the government politicians about productivity and competitiveness, as well as in the observation about the necessity of to develop and to apply appropriate proceduresfor the sector manufacturer and the benefits that these they will generate in the Colombian economic and social context. For the position of the procedures one kept in mind, besides the state of the art in Aggregate production Planning, precedent works developed by the author, as well as their professional activity in the consultancy field, that which allowed to visualize the existent problem in the PYME. It is as well as you arrives to the position of a procedure for the Aggregate production Planning of Materials, which allows to determine the gross necessities of the different required raw materials during the planning horizon, a procedure for the Aggregate Capacities Planning that generates the gross capacity required in each one of the working sections during the time of planning, and a procedure for the Aggregate Planning of shifts, machines and labor force. These results allow the PYME to have a good support for the taking of decisions in minimum time, that which constitutes a contribution of high novelty and applicability in the Colombian environment. All the outlined procedures were developed making partial applications in different companies of the sector PYME, corroborating this way the coherence of their position so much mathematical as practical. The application of the procedures required the assembly of an appropriate system of information, as well as the development of software for the prosecution of the information and the obtaining of results.

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Cómo citar
Torres Acosta, J. H. (2000). Procedimiento para la planeación agregada en la pequeña y mediana industria manufacturera. Ingeniería, 6(1), 23-29. https://doi.org/10.14483/23448393.1469
Publicado: 2000-11-30
Sección
Ciencia, investigación, academia y desarrollo